Aspectos para definir y detallar tu plan de negocios.

Muchos emprendedores cometemos el gran error de iniciar un negocio haciendo tan solo un pequeño análisis financiero, y como dios nos dio a entender, nos lanzamos al ruedo.

El problema está en que un plan de negocios debe considerar todos los aspectos posibles para garantizar una buena organización y procesos de acción que te acerquen al cumplimento de los objetivos de tu negocio.

Si aún no tienes a detalle tu plan de negocios sigue leeyendo, porque en este artículo te voy a dar algunas ideas de aspectos que puedes considerar para detallar mejor tu plan de negocios.

Te recomiendo que te apoyes de Internet, libros, revistas y de otros emprendedores que te pueden enriquecer mucho con su experiencia. Si puedes tomar un curso, créeme que te va a servir muchísimo, ya que este tema es un poco largo, pero súper importante, de hecho, si tu plan de negocios está bien detallado y estructurado, créeme que tienes un pie dentro en el grupo de los negocios que tienen éxito.

Aquí una lista de algunos aspectos a definir para enriquecer tu plan de negocio:

• • Nombre de la Marca.
  • Razón del nombre de la marca.
  • Define tu canal, ¿Venta directa, venta a empresas, empresa a empresas, etc.?
  • Identidad de Marca (Si fuera una persona, ¿Cómo sería?).
  • Análisis del producto o servicio. (Todo lo que conlleve).
  • Embalaje.
  • Costos.
  • Logística.
  • Cuál es tu propuesta de valor (¿Qué te hace diferente a otros?).
  • Precios.
  • ¿Cómo vas a vender?.
  • ¿Quién es tu público objetivo? (Define que tanto conoces a tu público objetivo).
  • Características de comportamiento de tu mercado meta.
  • Como comunicar y atraer la atención de tu público objetivo.
  • Geolocalización.
  • Temporadas de venta.
  • ¿Cómo opera tu competencia? (En todos los aspectos, desde atraer gente nueva, hasta entrega de producto o servicio).
  • ¿En qué puedes innovar?.
  • Canales de comunicación con tu público objetivo (Pueden ser redes sociales, email, tu página web, teléfono, etc.).
  • Plan de mercadeo (Desde entender las necesidades de tu cliente potencial, hasta que ésta satisfecho tu cliente).
  • Plan de Marketing Digital (¿Qué herramientas y/o servicios usarás para atraer clientes y fidelizarlos con tu marca?).
  • Estrategia de marketing y/o ventas para cerrar clientes nuevos.
  • Tecnología a utilizar (¿Necesitas comprar alguna licencia de software, etc.?).

Tan solo una pequeña lista de aspectos lo sé, y déjame decirte que existen también herramientas que te facilitan la vida, como el modelo Canvas, especial para definir tu negocio, tener claridad y dirección.

El modelo Canvas va de la siguiente manera:

Y se llena en el siguiente orden:

1. Segmentos de clientes.
2. Propuesta de valor.
3. Canales.
4. Relaciones con clientes.
5. Fuente de ingresos.
6. Recursos clave.
7. Actividades clave.
8. Socios clave.
9. Estructura de costes.

La idea es que tengas todo organizado y bien planeado al momento de ejecutar la operación de tu Negocio.

Espero que te sea de utilidad este artículo y que comiences a definir por completo tu negocio si aún no lo haces.

Estoy seguro que tener claridad te da poder y te guía al éxito, si crees que esta información le puede servir a alguien más, no dudes en compartir este post en la red social de tu preferencia, nos leemos en un próximo artículo.